Lô đề Fi88

Hắn gật đầu.

Đã 10 năm chuyến bay MH370 của Malaysia Airlines biến mất khỏi radar sau khi cất cánh từ Kuala Lumpur đi Bắc Kinh và những bí ẩn vẫn chưa có lời giải đáp. Có 239 người trên máy bay, bao gồm phi hành đoàn, đa số là người Trung Quốc.

Khi MC Nguyên Khang cho rằng vì Khả Như sống quá lý trí nên đôi khi điều này khiến cô đau khổ thì Khả Như hoàn toàn đồng ý. "Tôi thừa nhận phụ nữ lý trí sống ít hạnh phúc hơn những phụ nữ cảm tính một chút. Họ sống bản năng, yếu đuối một chút nên tự nhiên có được sự che chở. Còn với tôi, đàn ông che chở gì nổi", cô bày tỏ.

Theo Tổ chức Lao động quốc tế (ILO), người lao động và người sử dụng lao động cần biết về "Right to disconnect" - Quyền ngắt kết nối. Đó là quyền của người lao động khi họ được phép tách biệt hoàn toàn với công việc và không sử dụng các phương tiện thông tin liên lạc điện tử nào liên quan đến công việc, như email hoặc tin nhắn, ngoài thời gian làm việc.

Song song với hoạt động đào tạo, để khuyến khích nhân viên đạt chất lượng công việc cao nhất, mang lại hiệu quả lâu dài cho tổ chức, Masan áp dụng chế độ lương thưởng cạnh tranh, đảm bảo theo thông lệ phù hợp nhất trên thị trường. Đặc biệt, chính sách cá nhân hóa tưởng thưởng được áp dụng đối với các cá nhân có thành tích xuất sắc và tiềm năng phát triển tại Masan. Chương trình ESOP nhằm tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên có đóng góp nổi bật được cùng chia sẻ sự phát triển và thành công của tập đoàn thông qua việc có cơ hội sở hữu cổ phần với giá ưu đãi. Mới đây, HĐQT Tập đoàn Masan (Mã MSN - HoSE) công bố Nghị quyết thông qua kế hoạch phát hành hơn 7,5 triệu cổ phiếu cho người lao động (ESOP). Đối tượng áp dụng là nhân viên công ty, các công ty con có thành tích nổi bật, đóng góp đặc biệt vào hoạt động sản xuất, kinh doanh chung của cả hệ thống, đem lại giá trị tăng trưởng về mặt dài hạn đồng thời các cá nhân này cam kết gắn bó lâu dài với Masan và các công ty thành viên. Động thái của Tập đoàn Masan (MSN) nằm trong nỗ lực xây dựng và hoàn thiện khung ESG trong đó lấy yếu tố "nhân viên và khách hàng" là một trong ba nhiệm vụ trọng tâm.

“Thời gian đầu đến đây, chúng tôi vận động bà con nhưng không ai làm theo. Những cây lê bản địa được trồng tự nhiên cao tới 5 - 6 m nên rất khó chăm sóc, thu hoạch. Chúng tôi đã thuần hóa bằng việc cắt đi, để cây chỉ cao 1,5 m, vừa dễ chăm bón, bọc quả, dễ thu hoạch… Tuy nhiên, bà con không tin, nên chúng tôi phải chọn 2 - 3 hộ dân và cam kết với họ nếu 2 năm sau không cho thu hoạch cao thì sẽ đền tiền. Sau đó, cây lê đã được thuần hóa thành công, cho hiệu quả kinh tế cao và giờ bà con ai cũng thích trồng lê”, anh Trường chia sẻ.